自分の行動が誰の役に立ったかを、具体的な事実として知れるようにする。
研究は少ない支持する研究はありますが、件数が少なく、条件の確認が必要です。
たとえば
編集例：ガイドの修正が、どの疑問の解決に使われたかを本人へ伝える。
なぜ効くか
Grantは、仕事の意義と受益者への影響を、職場の実験などで調べた。行為の価値を伝えることと、罪悪感で参加を迫ることを分ける。
Webでの使い方
確認できる成果だけを本人へ返し、他者の個人情報は出さない。寄付や招待をしない人にも通常の機能を提供する。
逆効果になる条件
職場の業績研究から、寄付・紹介機能の効果は予測できない。受益者の話を誇張したり、同意なく利用したりしない。
根拠
仕事が他者へ及ぼす影響の認識と、業績に関わる条件を実験で調べた。
Grant, A. M. (2008). The significance of task significance: Job performance effects, relational mechanisms, and boundary conditions. Journal of Applied Psychology, 93, 108–124. 資料を開く