諸葛亮（孔明）
諸葛亮の公平な評価の意味とビジネスでの使い方
何を評価し、なぜ報酬や結果が変わるかを示す。
編集: sakimyto · 公開: · 更新:
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盡忠益時者雖讎必賞，犯法怠慢者雖親必罰。陳寿は諸葛亮の統治を評し、貢献には敵対関係でも報い、違反には親しい関係でも対処したと記す。本人の名言ではない。
三国志・蜀書五・諸葛亮伝（陳寿の評） ↗要約は当サイトによる説明です。出典から原文を確認できます。
現代への解釈
関係性で評価基準を変えない
現代の評価では、人間関係で基準を変えず、基準と理由を示すという観点に使う。古代の刑罰を現代へ移す趣旨ではない。
ビジネスで考える例
同じ貢献でも、担当者との関係で評価が変わって見えるとき。
- 何を貢献として評価するか、根拠と例外の条件を先に書く。
- 同じ条件の事例に同じ基準を当て、判断理由を説明できるか確かめる。
- 作るもの
- 評価する行動、確認する証拠、例外の理由を示す評価案。
適用の限界
公平さは全員を同じ扱いにすることと同義ではない。役割や条件の違いは、理由を示して評価へ反映する。
検証する問い
同じ条件で同じ結果になり、異なる結果の理由を説明できるか。
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