# 諸葛亮（孔明）・南征と北伐：実行と補給｜要約とビジネス応用

南方の平定、北伐、将の起用と失敗、補給と軍の運用、死に至る活動を記録する。

https://sakimyto.com/classics/zhuge-liang/chapter-05-southern-and-northern-campaigns-execution-and-supply

## 原典と要旨

[諸葛亮（孔明）・南征と北伐](https://zh.wikisource.org/w/index.php?title=%E4%B8%89%E5%9C%8B%E5%BF%97/%E5%8D%B735&oldid=2115776)

> 十二年春，亮悉大眾由斜谷出，以流馬運，據武功五丈原，與司馬宣王對於渭南。亮每患糧不繼，使己志不申，是以分兵屯田，為久駐之基。耕者雜於渭濱居民之間，而百姓安堵，軍無私焉。相持百餘日。…

南方の平定、北伐、将の起用と失敗、補給と軍の運用、死に至る活動を記録する。

## 現代への解釈

以下では、この章の論点を現代の仕事で考える例に置き換えます。原典の政治・軍事・倫理を、企業の制度や成果と同一視せず、仕事の目的と条件に照らして検討します。

## ビジネスで考える例

長期の施策では毎回の成果だけでなく、供給、人員の疲労、失敗した仮説を記録し、次の実施条件を見直す。

1. この例に関係する自分の案件を一つ選び、判断の目的、使える資源、確認済みの事実と未確認事項を記す。
2. この章の視点で選択肢を比較し、小さく試す案、担当、期限、結果を確かめる指標を決める。

作るもの: 「実行と補給」の視点を加えた比較表と、実施・見送りの条件。

## 適用の限界

章の要約は主要な論点を選んだ説明です。原典の全ての言葉の訳ではありません。応用例は事業成果を実証した手法ではないため、関係者の事情と実際の記録で確かめます。

## 検証する問い

この章の視点を加えると、採用する案や優先順位はどう変わるか。判断を変えるために、まだ必要な事実は何か。

[諸葛亮の戦略まとめ](https://sakimyto.com/classics/zhuge-liang)

[この項目の資料](https://sakimyto.com/classics-data/entries/zhuge-liang/chapter-05-southern-and-northern-campaigns-execution-and-supply.ja.md)

更新日: 2026-10-13 · v1.0.0