# 諸葛亮（孔明）・隆中対：方針と前提条件｜要約とビジネス応用

劉備への対策では勢力の配置、地域、孫権との連携、内政を組み合わせ、実行の機会を述べる。

https://sakimyto.com/classics/zhuge-liang/chapter-02-the-longzhong-plan-direction-and-conditions

## 原典と要旨

[諸葛亮（孔明）・隆中対](https://zh.wikisource.org/w/index.php?title=%E4%B8%89%E5%9C%8B%E5%BF%97/%E5%8D%B735&oldid=2115776)

> 時先主屯新野。徐庶見先主，先主器之，謂先主曰：「諸葛孔明者，臥龍也，將軍豈願見之乎？」先主曰：「君與俱來。」庶曰：「此人可就見，不可屈致也。將軍宜枉駕顧之。」由是先主遂詣亮，凡三往…

劉備への対策では勢力の配置、地域、孫権との連携、内政を組み合わせ、実行の機会を述べる。

## 現代への解釈

以下では、この章の論点を現代の仕事で考える例に置き換えます。原典の政治・軍事・倫理を、企業の制度や成果と同一視せず、仕事の目的と条件に照らして検討します。

## ビジネスで考える例

事業の方針は目標だけでなく、必要な提携、内部の準備、実行へ進む条件まで一つの計画にする。

1. この例に関係する自分の案件を一つ選び、判断の目的、使える資源、確認済みの事実と未確認事項を記す。
2. この章の視点で選択肢を比較し、小さく試す案、担当、期限、結果を確かめる指標を決める。

作るもの: 「方針と前提条件」の視点を加えた比較表と、実施・見送りの条件。

## 適用の限界

章の要約は主要な論点を選んだ説明です。原典の全ての言葉の訳ではありません。応用例は事業成果を実証した手法ではないため、関係者の事情と実際の記録で確かめます。

## 検証する問い

この章の視点を加えると、採用する案や優先順位はどう変わるか。判断を変えるために、まだ必要な事実は何か。

[諸葛亮の戦略まとめ](https://sakimyto.com/classics/zhuge-liang)

[この項目の資料](https://sakimyto.com/classics-data/entries/zhuge-liang/chapter-02-the-longzhong-plan-direction-and-conditions.ja.md)

更新日: 2026-10-13 · v1.0.0