# 論語・衛霊公篇：修正と判断｜要約とビジネス応用

学び、過ちの修正、配慮、人物と発言を分けて考えること、行動の基準を論じる。

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## 原典と要旨

[論語・衛霊公篇](https://zh.wikisource.org/w/index.php?title=%E8%AB%96%E8%AA%9E/%E5%85%A8%E8%A6%BD&oldid=1082965#%E8%A1%9E%E9%9D%88%E5%85%AC%E7%AC%AC%E5%8D%81%E4%BA%94)

> 衞靈公問陳於孔子。孔子對曰：「俎豆之事，則嘗聞之矣；軍旅之事，未之學也。」明日遂行。在陳絕糧。從者病，莫能興。子路慍見曰：「君子亦有窮乎？」子曰：「君子固窮，小人窮斯濫矣。」

学び、過ちの修正、配慮、人物と発言を分けて考えること、行動の基準を論じる。

## 現代への解釈

以下では、この章の論点を現代の仕事で考える例に置き換えます。原典の政治・軍事・倫理を、企業の制度や成果と同一視せず、仕事の目的と条件に照らして検討します。

## ビジネスで考える例

失敗が分かった施策は、擁護する説明を増やす前に、影響を確認し、修正案と再発を確かめる条件を決める。

1. この例に関係する自分の案件を一つ選び、判断の目的、使える資源、確認済みの事実と未確認事項を記す。
2. この章の視点で選択肢を比較し、小さく試す案、担当、期限、結果を確かめる指標を決める。

作るもの: 「修正と判断」の視点を加えた比較表と、実施・見送りの条件。

## 適用の限界

章の要約は主要な論点を選んだ説明です。原典の全ての言葉の訳ではありません。応用例は事業成果を実証した手法ではないため、関係者の事情と実際の記録で確かめます。

## 検証する問い

この章の視点を加えると、採用する案や優先順位はどう変わるか。判断を変えるために、まだ必要な事実は何か。

[論語まとめ](https://sakimyto.com/classics/analects)

[この項目の資料](https://sakimyto.com/classics-data/entries/analects/chapter-15-wei-ling-gong-correction-and-judgment.ja.md)

更新日: 2026-10-13 · v1.0.0